11月27日，川高公司黨委委員、監事會主席何剛調研成德南好体育，公司党委书记、董事长、总经理闫平，在家班子成员及相关部门负责人陪同。

何刚主席实地察看了金堂老服务区管理用房建设情况，中江服务区职工小家和路维大队服务窗口建设情况，听取了公司各专项工作开展情况汇报。调研中，何刚主席对成德南公司对高度重视政企合作项目，积极推动“改革撤站”工作，因地制宜开展企业文化建设，全方位保障员工工作、生活需要，高质量抓好營運管理工作表示肯定，并提出以下要求。

一是管理用房建設要將前期設計與後期管理實際需要充分結合，合理利用好金堂老服務區優越地理位置，科學規劃，提高場坪利用率，高度重視施工安全。二是營運公司要預先抓好收費方式轉變工作規劃，全面加強機電技術人員培養挖掘，高度重視系統維護工作，儲備機電維護力量，確保新系統正常運行，持續加強收費稽查工作的力度，預先研究新方式，確保收費秩序及收費管理工作依舊規範良好。三是加快推進路維隊伍窗口建設工作，合理規劃路維隊伍駐地設施布局，充分認識應急指揮中心建設的重要意義，高度重視冬季安全生産工作，從源頭上杜絕安全隱患，始終保持成德南好体育“暢、潔、綠、美、安”的良好通行環境，進一步強化措施，落實工作責任，鞏固前期工作成果，確保各項年度目標任務順利完成。