12月17日上午，成綿蒼巴成都分公司党委副书记、总经理魏瑞主持召开疫情防控工作专题会，副总经理王世法、财务总监黄越、各部门负责人、总承包项目部经理南跃雄、副经理李勇参加会议。

會上，總承包項目部經理南躍雄彙報了12月16日17時TJ5標段項目部一名職工從工地返回駐地體溫檢測出現異常（37.3℃）所采取的隔離、排查、封鎖、消毒、報告、送醫等應急反應，以及醫院診斷情況。廣漢市衛計委于17日上午9：30分左右通知項目部，該職工屬于感冒引起的發熱症狀，項目部可以正常開展各項工作。

魏瑞指出，TI5標項目部職工突發體溫異常，標段項目部、總承包部、項目公司等相關單位和部門作出的應急反應值得充分肯定，這是一場疫情應急的實戰演練，總承包項目部要組織各標段項目部認真總結，深入分析在應急反應過程中存在的不足和疫情防控工作中存在的漏洞，充分交流經驗，及時改進疫情防控措施，優化防控工作方案。

魏瑞強調，各單位各部門要高度重視，要把疫情防控作爲一項重要工作來抓，要以集團公司疫情防控“零感染、短傳染”的總體目標，認真貫徹落實集團公司和川高公司關于疫情防控進入“戰時狀態”的工作要求，要從以下幾個方面紮實抓好疫情防控工作：一是要加強組織領導。公司新進的領導班子成員增補爲疫情防控工作領導小組副組長，公司各部門負責人、各參建單位派駐機構的負責人爲領導小組成員，領導小組辦公室設在公司綜合辦公室；總承包項目經理部也要成立以項目經理爲組長、各標段經理爲副組長的疫情防控工作領導小組，明確職責，強化指導，狠抓落實。二是要加強制度建設。公司、總承包部、施工標段項目部均要制定切實可行的應急預案，做好建章立制相關工作，明確疫情防控工作方案，理清防控權責，細化操作流程，強化疫情防控工作的制度保障。三是要加強人員管控。加強體溫檢測，員工進入公司要自覺進行體溫檢測並登記，進入辦公室後以部門爲單位指定專人進行體溫複測並登記；因公來訪人員由業務對口接待部門負責對其進行行蹤排查和體溫檢測，禁止接待中高風險區域的來訪客人；嚴禁派員到中高風險區域公務出差，員工個人出行不得進入中高風險區域，居住地在中高風險區域的員工原則上在解除風險之前不回居住地，若確需回去的要先到領導小組辦公室報備，返回後應進行核酸檢查。四是要做好物資儲備。各單位要提前做好防疫物資、生活物資、辦公物資等的儲備，爲防疫戰疫做好基礎保障。五是要做好宣傳引導和信息報告。