2021年1月6日，成南公司在淮口服务区组织召开安全生产工作例会。公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理廖壮志，各管理处分管副处长、公司安全環保与路产管护部及各管理处相关人员参加会议。

會議學習了《四川好体育公路建設開發集團有限公司安全生産費用提取和使用管理規定（征求意見稿）》等13個安全生産管理相關制度，並對冬季及春運安全工作進行了安排部署。會議強調，要進一步落實好冬季各項管控工作，梳理完善相關管理制度，確保今冬明春不發生任何安全生産事故。

萬忠金總經理就安全生産工作提出要求：一是要提高安全生産意識，進一步完善相關制度，做到有章可循，依章辦事；二是要落實安全生産“一崗雙責”，切實履行管生産必須管安全的責任；三是要加強監督管理，建立周密的隱患排查機制，及時發現、整改隱患；四是要做好應急准備工作，保障應急物資准備充分，機具保養得當，人員、設備布設合理，應急預案可靠有效；五是要強化危化品車輛管控工作，加強應急處置，做到快速響應、快速處置；六是要抓緊抓細抓實春運、冬季安全生産工作，同時做好疫情防控常態化管理，全力保障公司安全生産形勢持續穩定。