1月19日，雅眉樂公司分别在苏稽、东岳管理中心召开管理中心收费业务工作调研会。公司董事長、黨委書記、總經理楊紹忠，黨委委員、紀委書記陳泊羽，辦公室、收費管理部相關人員陪同。

會議聽取了各管理中心2020年收費業務工作總結和2021年工作思路、計劃，分析了管理中心收費業務工作短板與薄弱環節，並開展了詳細指導與深入交流。

陳泊羽結合近期重要工作，從收費業務、疫情防控、廉潔意識三方面提出要求：一是強本領練內功，做好機電稽查業務。二是加強疫情防控，切實保障員工健康。三是築牢思想防線，努力守好廉潔底線。

楊紹忠指出，管理中心要圍繞“抓作風、找短板、理體制、強培訓、專業務、強素質”工作思路，制定2021年工作計劃，注重抓落實、出成效、有創新，堅持每旬培訓，堅持每月例會，堅持每兩月考評，堅持每季度案例分析和業務討論。他強調，針對下一步工作，各管理中心一是要抓好收費任務、收費秩序、文明服務、治超管理和糾紛與應急處置，提升收費管理水平。二是要抓好隊伍管理、軟件平台使用和數據分析，提升稽查管理水平。三是要抓好例行巡查和實操培訓，提升機電維護水平。四是要抓好“三崗合一”、數據稽核、12122值守服務、應急事故報告與協調和信息發布，提升監控管理水平。