4月30日上午，川高公司監事會主席、監事會工作委員會主任馮兵主持召開監事會及內控工作專題會，監事會工作委員會委員、川高公司監事、監事會工作委員會辦公室全體人員參加會議。

會上，監事會工作委員會辦公室首先彙報了近期工作開展情況及下一步的重點工作安排，監事會工作委員會委員圍繞各自分管公司的日常監督及專項調研分別進行發言，並對監事會工作機制、履職辦法、考核評價等方面提出建議意見。川高公司監事會主席、監事會工作委員會主任馮兵充分肯定了監事會工作委員會全體成員所做出的工作成績，並對下一步工作提出具體要求：一是明確角色定位，切實履職盡責。代表川高公司行使股東權利，實現投資運行、風險控制的閉關管理。二是加強學習，多聽多看了解基層工作及國有企業改革新形勢、新要求，提升整體監督能力。三是強化服務意識，在監督中強化服務，在服務中優化監督。四是優化完善制度，創新監督方式。結合公司戰略發展需要，積極探索監督服務方式的優化和創新。五是圍繞重點任務，有序推進工作。針對三重一大事項，全過程抓好監督程序，提高監督效率，提升監督質量。六是建立協同監督機制，與紀檢、審計、內控共享監督成果，充分運用審計意見，提高監督實效，督促、指導系統內控體系建設工作。