3月5日下午，川高公司組織召開了系統內控制度建設第八次工作推進會。川高公司內控工作部全體人員、系統各單位內控牽頭部門負責人、各標段咨詢服務機構相關工作人員參加會議。

會上，各標段咨詢服務機構對內控制度建設整體情況進行了彙報，內控工作部對系統各單位內控手冊驗收情況進行了通報，系統各單位針對本年度內控工作計劃進行了發言。內控工作部傳達了川高工作會上集團公司總經理周黎明、川高公司董事長何剛對內控工作的要求，並再次強調內控就是管理，一切要以實際工作爲基礎，持續做好內控體系建設。一是抓好重點崗位、關鍵流程，以梳理權限指引爲手段，促進內控管理規範化建設；二是緊緊圍繞內控手冊的落地執行，做好“制度庫”、“流程庫”、“缺陷庫”的日常維護工作，進一步完善制度、優化流程、跟蹤缺陷，提升內控管理質量，針對上年度已整改缺陷進行複盤再測試，確保整改工作到位；三是以“用”促“改”，根據實際執行情況，對內控手冊的修訂工作進行動態化管理，簡化、優化、固化工作流程，提高運行效率。四是各單位應嚴格按照合同要求，加快推進內控建設進度。五是加強信息報送和內控培訓。