9月14日，川高公司與A、B、C標段咨詢公司組織召開了所屬公司《內控管理手冊》討論座談會。川高公司內控工作部成員、內控咨詢機構項目負責人、質量負責人等參加會議。

會上，內控工作部與咨詢機構針對所屬公司《內控管理手冊》初稿中的共性問題、個性問題進行了充分的溝通、交流，就內控手冊成稿內容、驗收標准、持續改進、優化等相關工作初步達成一致。

內控工作部對咨詢機構後續服務工作及《內控管理手冊》質量提出具體要求：一是所屬公司《內控管理手冊》總體架構要與川高公司內控管理手冊目錄大體保持一致，定稿驗收標准須統一；二是所屬公司《內控管理手冊》須涵蓋黨建、團委、工會的內容和流程，杜絕流程風險點的缺失和遺漏。三是所屬公司《內控管理手冊》中的流程需要細化至崗位，確保崗責匹配；四是所屬公司《內控管理手冊》定稿前各標段咨詢機構應與所屬公司進行充分溝通，力求充分發揮手冊的可操作性與指導作用。