3月17日，渝蓉好体育2021年度工作會議在樂至管理處順利召開，會議由公司董事何雁主持，渝蓉公司副董事長、總經理劉小剛，董事孫彬、副總經理劉昌明、副總經理王學權及相關部門負責人、運營管理中心、好体育交警、交通執法、協作單位參加會議。

會上，公司董事孫彬宣布了公司領導班子分工及相關工作事宜；各分管領導就今年及近期工作進行安排部署；劉小剛作工作安排及要求。

刘小刚提出，一是持续做好工作对接，引入省交投集团理念及标准化、信息化管理方法，提升工作效能和管理水平和风险防控能力，夯实企业文化。二要全面提升收费、养护、机电运维、服务、路产管理、安全環保、夯实党建等方面工作水平，推动运营目标实现。三是做好“十四五”规划的编制工作，结合国家发展战略和成渝双城经济圈的支撑作用，紧密联系省交投集团、川高公司、川西公司“十四五”规划，安排部署好今年工作，为公司“十四五”发展起好步、开好局。四是各单位、运营公司、协作单位要齐心协力、分解目标、抓好落实，以高度的责任感和使命感共同推动渝蓉好体育服务质量的提升，以实干敢为的国企担当精神建立项目精简高效的管理模式。