12月25日上午，成綿蒼巴成都分公司组织召开成绵扩容项目工程施工管理工作会。會議由副總經理王世法主持，公司黨委副書記、總經理魏瑞，公司相關部門負責人，設計單位、施工參建單位相關分公司負責人，總包部及各標段項目經理部參加會議。

會上，施工標段和總包部就工作開展情況、目前存在的問題及下步工作計劃進行了彙報，公司各部門針對施工過程中存在的問題進行了通報，並安排布置下步工作。同時，會議還研究了設計施工中存在的突出問題，以加快推進項目全面開工建設。

會議指出，目前在項目建設初期，與會各方應要高度重視項目開工的規範性、程序性、示範性，爲項目全面開工建設做好充分准備。

會議強調：各單位一是要夯實基礎、統籌謀劃。認真結合現場分析，梳理項目管理思路，落實精細化管理；二是要強化意識、品質打造。實行標准化、信息化、精細化的智能建造的廣泛應用，強化工、料、機的保障，凝心聚力打造成綿擴容品質工程；三是要強化溝通、優化環境。加強各方協調溝通，以“業主主導、承建主動、各方參與”的方式，凝聚各方力量共同推進；四是要強化管控、防範風險。加強施工的各項風險管控，紮實做好疫情常態化防控，完善應急預案，確保能有及時效應對各類安全風險的發生。