5月7日—8日，攀西公司黨委書記、董事長劉嚴才帶隊到營運生産一線開展調研交流。公司黨委委員、紀委書記陳青，黨委委員、副總經理胡冰，黨委委員、副總經理牟勝，黨委委員、財務總監黃麗。公司相關部門以及各管理處處長參加了調研交流

劉嚴才一行先後對西昌北收費站、永郎收費站、米易服務區、陶家渡收費站，銀江收費站、新九收費站進行了實地調研，充分了解了收費站基本情況和日常工作情況，並在麗攀好体育銀江收費站組織召開了交流會，

 刘严才对营运战线同志精益求精做好森林防火、疫情常态化防控以及五一节假日保通保畅、文明服务工作取得的成绩表示感谢。他指出，今年是攀西、丽攀全面整合完成后的第一年，要按照集团公司、川高公司改革发展的总要求，做实做细各项工作，完善制度建设，强化执行力，不断提升“阳光攀西”的營運管理水平。针对下一步工作，他提出了要求：一是积极开展党史学习教育活动，通过学党史、悟思想、办实事、开新局、增强政治自觉、坚定信仰追求、树立为民情怀、鼓足奋斗精神，进一步树立职工的认同感、归属感，为公司的高质量发展凝心聚力；二是加强融合交流，全面提升阳光攀西營運管理水平。各管理处之间要积极开展业务交流、交心谈心工作，通过相互交流学习，取长补短，从思想上、行动上、意识上实现制度融合、文化融合、管理融合，展现阳光攀西人积极进取、奋发有为的精气神；三是加强部门协同，树立主动服务意识。全体党员干部要牢固树立主动服务意识，要通过站房改造、交心谈心等工作的开展，及时了解营运一线的工作动态，梳理完善管理机制，为营运一线员工办实事、办好事、为营运一线减负，为巩固和提升营运“压舱石”中心工作服务。