2019年12月26日，川高公司內控工作部一行到川南公司檢查督導內控制度建設工作。川高公司內控工作部部長黃俊東、川南公司副總經理李健、公司辦公室負責人等參加了此次檢查督導。

檢查中，李健副總經理介紹了川南公司2019年內控制度建設工作情況，並表示內控制度建設是一項長期的系統性工程，是不斷建立、執行、修正的過程。川南公司將進一步強化內控制度建設工作，落實缺陷整改，不斷總結經驗，逐步建立科學的內控制度體系，確保企業依法合規、高效運轉。

檢查組一行仔細查看了川南公司內控建設相關文件、會議及宣傳培訓、風險評估、缺陷報告等內控工作資料，認爲川南公司內控制度建設工作開展有序、落實到位、責任明確、資料完備。並希望川南公司持續深入推進好內控制度建設工作，提高全員參與意識，認真領會“內控”與“管理”之間的關系，積極主動做好試運行階段的各項工作，尤其是制度缺陷整改過程的跟進與評價、監督與考核、總結與提高；及時與第三方機構溝通，反饋試行意見，盡快推動內控手冊的編制完成及執行落地，提升公司經營管理水平。