2019年12月24日，川高公司內控工作部部長黃俊東、副部長姜力及科長劉晴一行赴雅西公司，檢查2019年度內控管理工作完成情況，雅西公司黨委副書記、總經理、內控制度建設工作領導小組副組長于天才帶隊迎接檢查。

檢查組對照檢查清單，對雅西公司內控制度建設組織領導、內控氛圍、風險評估、建設試運行四個方面的具體完成情況進行全面檢查，並聽取雅西公司內控制度建設及管理工作情況彙報。

于天才總經理從強化組織領導、制定內控建設計劃、與咨詢單位的協調溝通、營造良好的內控氛圍和建立激勵約束機制五個方面彙報雅西公司內控制度建設工作情況，並總結建設及管理過程中存在的問題，提出下一步工作計劃。于天才總經理表示，在2019年的內控制度建設工作中，雅西公司以構建“行爲有規、授權有度、評價有力”的內控體系爲總體工作目標，充分發揮內控制度建設主體責任，與咨詢服務機構工作緊密協同配合，引導全員全過程深度參與支持內控制度建設，有力保障了內控制度建設工作穩步開展，內控管理對企業和諧運行的優化作用也逐步體現。

黃俊東部長對雅西公司的內控制度建設工作完成情況給予肯定，並希望雅西公司在內控試運行工作中，進一步深化認識、加強培訓、強化措施、主動作爲，結合公司實際情況切實提升企業管控水平，確保實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標。