8月3日，川高公司召开川高系统2026年上半年營運管理工作会，总结上半年營運管理工作，部署下半年重点任务，动员系统上下坚定信心、真抓实干，全力冲刺年度目标。川高公司党委书记、董事长江勇顺出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议，党委委员、副总经理孙淳、高艳龙，副总经理仇宁涛出席会议。

会议传达学习了蜀道集團好体育公路交通运维管理半年工作会议精神，通报了上半年營運管理、工程養護工作情况，川南公司、川東公司、攀西公司分别围绕服务质量、道路养护、安全生产作交流发言，并对下半年重点工作作出安排部署。

會議要求，一是夯實基礎管理，穩固營運發展基本盤。要抓好汛期防災減災、涉路施工和路網保通保暢，提升橋梁、邊坡等重點環節養護質效，堅決守牢安全質量底線；要持續推進服務區提質升級、路域環境整治和充電設施完善，有效提升服務品質；要聚焦收費主責主業，抓好收費管理、堵漏增收和目標落實，提升項目運營效益。二是深化改革創新，增創高質量發展動能。要深化片區化、專業化、集約化、數智化改革，強化“五崗合一”運行模式，加快智慧雲倉、隧道安全感知等項目應用；要進一步規範公司治理，堅決保障多股東合作項目和代管項目等平穩有序運營；要積極挖掘路域資源和“交通+”融合發展潛力，增強運營發展後勁。三是建强人才队伍，筑牢攻坚落地硬支撑。要坚持党建引领、深化党业融合，把党建优势转化为发展优势和攻坚合力，有效带动管理、技术、技能三支队伍建设，大力培养经营开发、数字应用等专业队伍，加强职工关心关爱，为产业链补链强链提供人才和智力支撑；要确保重要决策部署直达基层、落实一线，完善重点任务闭环管理，压紧压实各级责任，持续加强作风和廉洁建设，为完成全年營運管理目标提供坚实保障。

川高公司相關部門負責人，各好体育公路營運公司主要負責人及相關業務領域分管領導現場參會；各好体育公路營運公司相關部門、管理處負責人視頻參會。