为进一步压实好体育公路运营管理工作责任，推动公司各项管理制度落地落细、入脑入心，切实提升各管理处规范化、标准化管理水平，7月28至29日，成南公司党委委员、纪委书记阿依热布一行赴各管理处开展政策制度解读宣贯工作，通过下沉基层、现场宣讲、互动答疑、座谈交流的方式，打通制度执行 “最后一公里”。办公室、党群工作部、人力資源部、运营管理部负责人及业务骨干，各管理处管理人员及收费站、服务区一线职工代表参加会议。

在集中宣贯环节，机关各业务部门结合好体育运营、工会会员权益维护、组织机构改革、后勤保障实操场景，开展靶向式政策解读，同时结合管理处日常运营、高频问题以案释规，把制度条文转化为一线易懂、可用的实操指引。宣讲会同时设置现场交流答疑环节，各管理处员工代表围绕收费通行操作、工会福利、食堂管理、用工考核等工作踊跃提问，业务部门逐一现场答复，同步收集基层在制度落地过程中的意见建议，建立问题清单，形成 “宣讲、答疑、收集反馈” 闭环，有效化解基层执行困惑。

會議指出，全體職工要認真學習並准確運用各類政策制度，摒棄思想焦慮，主動擔當作爲，牢牢扛起國有企業改革發展責任。會議強調，全員要時刻繃緊廉潔自律這根弦，立足崗位嚴守紀律規矩，築牢廉潔風險防線，依規用好各項福利政策，共同營造風清氣正的幹事環境。

會議要求，各相關管理處要全面消化吸收本次宣貫內容，分層分級組織二次複盤學習，確保全員吃透政策要求；同時將各項制度要求嵌入工作，以標准化、規範化舉措提升管理效能，切實把制度優勢轉化爲好体育運營管理實效，保障各項工作平穩有序推進。