?

为借鉴先进运营管理经验，提升好体育运营服务质效，7月29日，成綿運管公司副总经理陈柯带队，安全環保、工程養護、资产经营、运行调度、运营管理负责人及业务骨干共23人，赴成德南公司开展对标交流学习。

雙方圍繞養護管理、服務區運營、安全與應急救援等七大板塊開展深度座談交流。結合各自路段運營實際和工作案例，雙方相互分享成熟管理模式、制度流程與創新舉措，針對共性管理難題深入研討，交換實操解決方案。期間，成德南公司詳細介紹道路清排障管理機制、作業流程及風險防控要點，爲成綿好体育優化道路保通保暢、清排障工作提供了重要參考。

此次交流学习靶向精准、收获满满，有效增进了兄弟单位的业务互通与协作交流，为公司优化管理模式、破解工作难题拓展了新思路。下一步，成綿運管公司将全面梳理、消化吸收本次学习成果，结合路段实际落地转化先进经验，持续优化工作流程、细化管理举措，持续提升好体育运营管理水平，助力四川好体育公路行业高质量发展。