为进一步规范岗位履职流程、厘清职责边界，补齐工作短板、夯实运行保障基础，提升运行保障质效，7月14日，廣南公司运行调度中心组织召开南充监控中心、总值班室业务工作研讨会。中心全体在岗人员、南充监控中心及总值班室不当班工作人员参会。

会议全面总结前期合署办公工作成效，紧扣當前调度体系迭代升级、工作标准全面提升、应急处置管控从严的新形势、新要求，深入查摆日常工作中的短板弱项。结合岗位核心履职定位，会议进一步明确监控中心、总值班室岗位职能分工，细化岗位职责清单、重塑标准化工作流程、压紧压实履职责任，全面提升运行调度、实时监控、应急值守、统筹处置各项工作的规范化水平。

針對下一階段重點工作，會議要求：一是提高政治站位，轉變履職理念。深刻把握崗位職能分設的核心意義，快速調整工作狀態、理順工作思路，落實各項工作部署。二是厘清履職邊界，規範工作閉環。持續細化崗位權責清單、協同銜接機制及常態化考核標准，嚴守安全生産底線，暢通工作對接與信息報送渠道，確保各項工作銜接順暢。三是嚴守紀律底線，錘煉過硬作風。牢固樹立責任意識和底線思維，嚴格執行值班值守、日常管理等各項規章制度，以嚴謹務實的工作作風、精准高效的履職效能，全力保障路網系統安全平穩、有序高效運行。