7月9日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全率队深入德溪代表处、卡哈洛代表处辖区施工现场，调研督导德溪至卡哈洛段工程建設推进情况，统筹部署重点工作，全力保障项目建设有序推进。公司副总经理魏建新陪同调研督导。

張志全一行先後實地查看了下壩隧道、金陽河大橋、竹林灣隧道、德溪互通、窩子溝路基、熱水河特大橋、大灣大橋、元寶山隧道、卡哈洛綜合體等施工點位，詳細聽取了各標段負責人關于剩余工程計劃、施工組織、資源配置以及安全質量管控等情況的彙報，結合現場實際推進情況及存在問題提出指導意見。

张志全强调，當前项目已进入剩余工程攻坚冲刺的关键阶段，各单位要紧盯通车目标、压实工作责任，全力以赴推动项目提质提速建设。一是强化统筹协调，加快建设进度。各代表处要统筹抓好剩余土建工程及后续衔接工程，加强内外沟通、上下联动，严格对照公司后续工程推进会既定时间节点，高效完成施工界面移交工作，打通施工堵点、畅通建设流程，为项目如期建成通车夯实基础。二是细化过程管控，提升管理质效。全面摸排梳理剩余工程量，科学倒排工期、细化任务清单，明确节点目标、责任人员和完成时限，实行清单化推进、台账化管理、常态化督办，确保各项工作落地落细、闭环推进。三是严守安全底线，筑牢平安防线。针对當前高温酷暑与汛期叠加的特殊施工环境，各施工单位要科学优化作业时段，足额配齐防暑降温物资，严防人员高温中暑；从严抓实防汛度汛、高空作业、危大工程等重点领域安全管控，全力防范化解各类安全风险隐患。四是严把工程质量，打造精品工程。各参建单位要常态化抓实全过程质量管控，精准排查、快速处置各类质量缺陷问题，持续提升工程建設品质，保障项目顺利完成验收交付。五是抓实文明施工，提升项目形象。聚焦施工现场标准化、精细化管理，狠抓细节整治，及时清理废旧材料、规整机具设备摆放，严格规范施工围挡、警示标识设置，常态化落实工完场清要求，全面提升项目文明施工整体面貌。

沿江宜金公司德溪代表處、卡哈洛代表處、綜合辦公室（群團辦公室）及相關參建單位負責人參加調研。