为深入贯彻落实蜀道集團、川高公司各项管理工作部署要求，持续推动德绕项目高质量、高效率有序建设，7月3日，德繞公司组织召开6月份项目进度、质量、计量及变更工作专题通报会。公司党委委员、安全总监雷达、副总经理黄河出席会议。

會議強調：一是理順制度流程，暢通管理鏈條。規範項目管理體系，高效辦結施工許可、開工令等關鍵手續，壓實監理及監理試驗室監管職責，規範現場管控，疏通管理堵點。二是狠抓問題整改，落實閉環銷號。對照問題清單定人定時推進整改，同步規範完善內業資料，實行清單閉環管控；加強原材料質量管控，深挖質量問題根源，守牢工程質量源頭關口。三是細化現場管控，打造品質工程。系統梳理施工管理、工序推進的重難點問題，對標百年品質工程，細化全流程管控舉施，強化考核問責力度。四是抓實民生保障，規範勞資管理。嚴格落實農民工工資支付各項規定，規範工資支付流程，保障項目建設平穩有序。五是攻堅征拆瓶頸，保障項目推進。系統梳理征地拆遷關鍵卡點，加強對接屬地交通部門、地方政府，加快房屋征拆及掃尾工作，全力保障年度産值目標落地。

德繞公司工程管理部、运营管理部、代表处、综合开发部、中心试验室、各总监办、监理试验室、项目部、工地试验室相关负责人参加会议。