6月29日，成德南公司召开2026年第三季度安环委会暨6月安全環保工作例会，深入贯彻落实蜀道集團、川高公司防汛减灾、安全生产及生态环境保护工作部署，全面总结公司2026年第二季度安全環保工作，研判當前安全環保风险形势，部署三季度重点任务。公司全体领导班子成员、中层干部参加会议。

会议集中学习习近平总书记对山西长治市沁源县一煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神,，通报了公司二季度安全環保检查情况，深入剖析路网运营、防汛消防、涉路施工等工作中的薄弱环节和突出难点，明确整改方向及管控重点。

會議對下一階段重點工作作出全面部署：一是抓實信訪維穩源頭治理，規範初信初訪處置流程，靠前化解矛盾，杜絕小事激化；二是嚴守消防安全底線，全面排查整治生活區水電用氣隱患，加密橋下空間、沿線路段巡查，嚴防稭稈焚燒引發路産損毀及火情事故；三是壓實防汛安全責任，嚴格落實汛期巡查排查機制，築牢道路安全度汛防線；四是嚴控涉路施工安全，強化作業全流程監管，規範施工管控流程；五是常態化開展安全隱患排查整治，實行台賬化、銷號式閉環管理；六是強化道路巡查與應急清障救援，快速處置路網突發情況，保障道路暢通；七是抓實生態環保各項工作，常態化推進路域環境綜合治理。

同时，深化党建引领、工会监督赋能，凝聚安全環保工作合力；细化人文关怀、后勤保障及舆情管控工作，筑牢企业安全稳定发展根基。

杨勇指出，三季度是暑期、汛期、施工高峰期叠加的风险关键期，各类安全隐患交织多发，本次会议的召开对抓实阶段性安全環保攻坚工作至关重要。结合公司运营管理实际，他提出五项重点工作要求：一是常态化落实隐患排查整治，坚持动态排查、闭环整改，牢牢守住隐患清零底线；二是坚持“四不两直”方式，常态化开展督查考评，直插一线检验工作实效，以刚性督查倒逼责任落实；三是攻坚破解各类安全管理顽疾难题，靶向化解长期存在、反复反弹的难点问题，补齐管理短板；四是深耕基础能力建设，持续提升运调中心统筹协同、路网调度、应急处置核心能力；五是立足长远完善制度机制体系，坚持问题与目标双导向，补齐制度漏洞，构建长效管理体系。

杨勇强调，當前各项工作任务繁重、风险压力突出，公司上下必须提高政治站位，将严防源头性、主体性风险、杜绝生产安全责任事故作为头等大事。全体干部职工要切实做到“肩上有责、心中有数、眼里有活、手头有策、措施有力”，层层压实责任、逐项落实举措，确保安全環保各项部署落地见效，以严实作风筑牢安全環保防线，护航公司高质量发展。

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