?

6月24日，川南公司副总经理何波前往叙永管理中心开展營運管理工作专项调研。營運管理部及叙永管理中心相关人员陪同。

何波一行通過實地調研和座談會的形式，先後前往隆納、納黔智慧雲倉收費站和納黔隧道維修整治及安全韌性提升的項目現場，對管理中心相關業務板塊、營運服務質量提升、隧道日常及專項工作推進和智慧雲倉運行情況進行詳細了解，並對一線職工提出的困難和問題現場解答處理。

何波強調：一是要強化涉路施工的安全監管，嚴把施工單位資質核查和專項方案報備審核關，針對高空、有限空間、動火等高風險作業，落實全鏈條、全流程包保管控，嚴防各類施工安全事故發生；二是在確保安全的前提下，加快隧道維修整治工作推進，對同點位多項施工內容加強聯動協作，盡可能減少對道路管制影響，提高運行效率；三是用好“智慧雲倉”，加強總結提煉，系統梳理工作流程標准，爲公司全面雲倉化提供可複制、可推廣的成熟模式，持續提升“運行效能更高、響應速度更快、服務能力更強”的智慧運營水平；四是優化備品備件庫存管理，嚴格執行庫存預警機制，當物資低于儲備量時，按需開展采購工作。