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为压紧压实汛期安全管控责任，扎实推进太平寨隧道、铁山隧道提级管控行动落地见效，6月24日，達陝公司党委副书记、总经理袁勇带队赴达州绕西好体育项目开展提级管控专项督导检查，達陝公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理张智斌陪同检查。

督導組深入太平寨隧道及鐵山隧道施工現場，實地核查瓦斯檢測、監控人員配置、洞內氣體監測設備布設、礦用防爆電氣設備更換、通風系統運行等問題隱患整改落實情況，同步核查項目整體工程推進進度並逐一查看門禁系統、視頻監控、洞內動火等關鍵環節現場管控現狀。

座谈会上，参建各方分别汇报前期瓦斯隧道隐患整改、专业力量补强、工作清单梳理等阶段性工作推进。袁勇对项目取得的阶段性成效予以肯定，并就抓实抓细提级管控工作提出明确要求：一是提高政治站位，树牢底线思维。坚决摒弃“低瓦斯无大隐患”麻痹思想，常态化开展现场反“三违”整治，压实全员安全责任，坚决防范安全事故发生。二是全面推行标准化检查工作清单管理。围绕隧道瓦斯检查、通风运行、门禁管理、监控量测、超前地质预报等重点内容梳理标准化检查清单，对照清单逐项核查，实现现场检查标准化、规范化。三是统筹抓好人、车、路全方位安全管控。强化一线作业人员安全教育培訓与特种作业持证管理，规范场内施工车辆通行、渣土运输管理，完善施工便道临边、临崖防护设施，消除各类道路通行安全隐患。四是加速推进省交通质监站帮扶检查两项遗留问题整改。对尚未落实到位的整改事项主动对标系统内同类隧道项目学习先进管控经验，借鉴成熟整改举措，补齐管理短板。五是多措并举切实提升工程实体质量。严格执行专项施工方案编审及现场落地管控，强化原材料进场验收、隧道支护等关键工序过程管控，加大质量巡检频次，杜绝质量通病。六是紧盯节点有序推进年度建设目标。对照年度投资、施工产值、形象进度任务分解月度、季度计划，统筹人员、设备、材料等要素保障，及时破解堵点难点，确保全年建设任务按期落地。

繞西代表處、JL1總監辦、RX2總包部、設計代表及三方檢測單位陪同檢查。