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6月25日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全深入卡哈洛1号隧道施工现场开展提级管理督导，并主持召开专题会议，研判當前施工形势，细化部署重点工作，全力保障项目安全、优质、高效推进。

張志全一行實地查看卡哈洛1號隧道進口掌子面圍岩狀態、地下水發育情況及水平定向鑽施工作業開展情況，詳細聽取現場監控量測、施工組織、工程進度、風險管控等工作彙報，全面掌握不良地質條件下的施工難點和提級管理落實成效。隨後前往西蘇角1號隧道、西蘇角2號隧道、西蘇角大橋、上田壩互通、核桃坪隧道等重點工點開展調研督導，現場梳理施工卡點問題，壓實節點要求，從嚴抓實安全質量全過程管控。

專題會上，張志全提出工作要求，一是嚴守安全底線，強化過程管控。持續做好監控量測和安全步距管控，針對圍岩破碎段落嚴格落實“強支快過”施工原則；系統記錄出水點位及出水量變化，科學運用定向鑽泄水工藝，比選泄水與固砂施工方案，通過“遠排近固”策略有效應對富水砂化地質難題；二是補強技術力量，壓實崗位責任。要求施工單位引進成熟精幹的技術管理人員，嚴格落實“一洞一主管、專人專崗”管理模式，夯實一線技術管控能力；三是總結施工經驗，固化標准工藝。系統梳理富水砂化白雲岩隧道施工中的有效處置措施，歸納提煉形成標准化作業體系；四是健全激勵機制，激發一線活力。加大對一線作業人員的獎勵力度，充分調動産業工人積極性與主動性，凝聚全員合力進行攻堅；五是落實研判機制，提升決策效能。嚴格執行“117”工作機制，一循環一研判、一天一會商、分管領導一周一督導，依托常態化會商研判，群策群力破解施工難題，穩步推動隧道掘進；六是優化應急體系，增強處置能力。配置應急撤離車輛，與專業礦山救援隊建立協作機制，常態化開展突泥湧水應急演練，全面提升現場應急逃生能力，築牢安全韌性防線。

沿江宜金公司工程管理部、雷波代表處、卡哈洛代表處、綜合辦公室（群團辦公室）及相關參建單位工作人員參加督導座談。