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6月22日，沿江宜金公司黨委副書記、董事、總經理黃紅亞前往卡哈洛1號隧道開展提級管理調研，深入一線督導施工建設，並主持召開專題會議，靶向破解現場施工瓶頸，全力保障項目建設有序推進。

黃紅亞一行實地查看隧道進出口施工進度，仔細核查掌子面圍岩地質、水平定向鑽鑽進作業情況，詳細聽取超前地質預報、監控量測、施工工藝、工程進度等工作彙報。結合隧道複雜富水不良地質施工難點，現場部署隧道安全管控、施工組織、技術攻堅等重點工作。

隨後前往卡哈洛綜合體等重點工點開展督導檢查，全面梳理現場施工堵點，進一步壓實安全生産責任、明確關鍵節點目標，強化工程質量全過程管控，緊扣項目通車目標壓實各項建設任務。

專題會上，針對隧道富水不良地質施工風險，黃紅亞提出工作要求。一是精准研判地質風險。現場地質工程師全程跟蹤掌子面地質變化，實時排查地質隱患，第一時間出具專業技術指導意見，防範地質施工風險。二是做實每日會商研判。嚴格執行每日施工風險會商機制，彙聚各方技術力量，形成貼合現場、可落地執行的處置方案，規範做好全過程資料歸檔。三是嚴守安全生産紅線。強化隧道超前支護施工，在保障施工安全的前提下，動態優化施工設計與工藝，同步提升施工效率和工程實體質量。四是強化有害氣體管控。落實隧道氣體常態化檢測工作，規範檢測台賬，及時公示檢測數據，築牢洞內施工安全防線。五是堅持工藝創新優化。結合現場實際工況總結施工經驗，優化適配不良地質的專項施工方案，爲隧道後續施工提供可靠技術指導。

沿江宜金公司安全環保部、卡哈洛代表处及相关参建单位工作人员参加调研座谈。