6月18日，川南公司副总经理叶建带队赴宜宾管理中心和全线各服务区，开展端午节前服务区安全风险整治“回头看”暨安全環保包保检查。公司资产经营部、宜宾管理中心相关人员参加。

檢查組嚴格對標《川高系統運營好体育公路服務區安全風險整治方案》，采取“現場檢查+內業核查”雙線並進的方式，聚焦有限空間作業、消防設施、應急物資儲備等關鍵環節，逐項核查安全制度執行實效與隱患整改閉環情況，確保問題清倉見底、整治不留死角。

葉建在檢查中結合安全包保工作要求強調，一是要力戒安全管理中的形式主義，嚴格落實各級包保責任，分層分級梳理培訓內容，將安全管理責任、包保職責落實到具體人員，明確各項工作任務節點與完成時限，細化崗位履職清單，堅決杜絕“以會議落實會議”的空轉現象，讓安全包保工作落地見效。二是要加快完善標准化操作流程，優化服務區日常管理模式，減少重複作業、提升管理效能，常態化夯實安全管理基礎，爲未來服務區無人化、少人化運營模式築牢制度保障，以標准化、規範化管理助力包保責任落地。三是要強化施工單位在服務區作業的安全監管，嚴把施工單位資質核查和專項方案報備審核關，針對高空、有限空間、動火等高風險作業，落實全鏈條、全流程包保管控，嚴防各類施工安全事故發生。四是要鼓勵服務區一線人員主動學習提升，積極考取消防操作員證書，切實補充和強化持證消防人員力量缺口，夯實基層安全履職能力，配齊配強一線安全保障力量。五是要始終堅持問題導向，將安全風險防治、環保管控工作貫穿日常管理和包保督查全過程，對檢查發現的問題實行現場交辦、限期整改、跟蹤問效，嚴格落實“排查—交辦—整改—驗收—銷號”閉環管理機制，以常態化包保督查推動安全管理提質增效。

期間，檢查組還緊扣汛期、暑期安全生産特點，專題督導了汛期道路風險排查、“5·26”事故整改落實及高溫暑期空調維修責任劃分等重點工作事項，逐項核查工作推進落實情況，全力保障端午節期間轄區好体育公路服務區安全、平穩、有序運營。