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6月18日，蜀道集團總工程師黃兵赴繞城好体育成都東服務區調研督導有限空間安全生産專項整治及提質增效工作。川高公司黨委委員、副總經理孫淳，川西公司黨委書記、董事長劉小剛等陪同。 

黃兵實地查看了汙水處理、垃圾清運、地下儲油罐等重點區域，查閱日常監管台賬記錄，聽取川西公司有限空間安全生産專項整治工作彙報，並了解服務區業態經營情況。他強調，要持續抓好落實專項整治，推進安全生産與服務質效提升。

黃兵要求：一是強化培訓演練。一線作業及監護人員須熟練掌握“三五七”工作法和風險辨識、操作規範，重點針對風險檢測、個體防護等環節開展培訓演練，不斷提升科學施救能力。二是深化隱患排查。逐項細化有限空間排查內容，對排查發現的隱患制定整改措施、限期整改，做到全流程閉環管理。三是加強日常管理。適時動態更新台賬，全面規範警示標志設置，對標加快配齊安全防護設施設備，持續改進作業方式，將外包單位統一納入本單位安全管理體系。四是聚焦提質增效，持續優化服務區業態布局，合理拓展利用剩余空間並提升經營服務水平，推動安全生産與經營效益協同並進。