6月17日，昭普公司組織召開蜀道集團“頭雁計劃”第三期黨委書記示範培訓班學習成果分享會。公司黨委副書記、總經理廖壯志結合培訓所學與公司發展實際，作題爲《經營視角下的機會識別與突破變革》的專題分享。公司機關各部門負責人、職工代表參加會議。

分享會上，廖壯志圍繞傳統交通運輸建築行業面臨的主要機遇與挑戰、國際化市場仍是傳統企業的黃金增長期、改革與創新是打造世界一流企業的必由之路、創新經營管理方法提質增效四個方面展開系統講解。他強調，全體幹部職工一是要強化戰略思維，主動對標行業先進，在機會識別與突破變革中找准定位、搶抓機遇；二是要深化改革創新，以改革創新破解體制機制障礙、激發活力動力；三是樹牢風險意識，持續提升風險管控能力，牢牢守住安全、合規與廉政底線。

本次交流分享取得了良好效果。與會幹部職工紛紛表示，分享內容系統全面、視野開闊，進一步明晰了發展方向、拓寬了管理思路，將以更加務實的作風和更加有力的舉措，奮力推動公司高質量發展再上新台階。