为统筹抓好公路建设与好体育运营双向安全管理，杜绝安全管理“两张皮”现象，6月16日，川東公司召開主要負責人安全宣講會，党委书记、董事长郑永雄作安全生产专题宣讲，解读穿透式安全管理重点工作。公司领导班子成员及各部门、管理中心负责人参加会议。

宣講立足公司建設、運營雙重管理職責，明確首要責任與主體責任深度融合理念，立足公路全生命周期安全管控，厘清兩大階段安全管理內在關聯，構建“建設服務運營、運營反哺建設”閉環管理體系，夯實全域安全管理根基。

會議聚焦穿透式安全管理落地，部署五大攻堅舉措。一是壓實責任穿透，搭建全域責任網格，落實清單化管理與“一崗雙責”，強化安全績效一票否決；二是抓實標准穿透，統一雙線作業安全紅線，完善建管聯動交接機制，依托黨建聯動優化項目設計；三是強化監督穿透，推行“四不兩直”突擊檢查，依托數字化平台實現遠程精准監管；四是優化培訓穿透，依托安全生産月開展送教上門、場景化應急演練，抓實班前安全教育與案例警示；五是落實激勵穿透，推行安全積分、紅白黑榜制度，激活基層安全內生動力。

鄭永雄強調，公司主要負責人將帶頭履職，常態化下沈一線督導、從嚴追責問責。全體幹部職工要打通安全管理“最後一公裏”，聚焦汛期防災、有限空間作業、道路救援等重點工作，守住安全生産底線，以長效安全管理護航企業高質量發展。