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6月4日，川高公司党委委员、副总经理高艳龙深入達陝公司及达州绕西项目建设一线，实地调研督导项目建设推进情况，重点督导汛期安全生产、防汛防灾、应急管理、灾毁处置、隐患排查治理等核心工作，现场把脉解决项目建设难点问题。達陝公司党委书记、董事长黄军等在家领导班子参加督导。

高豔龍一行先後踏勘達陝路K1327韌性提升邊坡處治點位、巴達路嚴家碥順河大橋災毀點位以及達州繞西項目安雲互通、鐵山隧道等關鍵工程，詳細核查項目建設進度、瓦斯隧道安全管控及各項措施落實情況。督導期間，督導組針對安雲互通危大工程現場明確管控要求，並在鐵山隧道組織開展應急盲演，通過實戰化演練檢驗應急預案實用性和現場隊伍處置能力，進一步提升隧道突發險情應急處置水平。

高艳龙强调，當前主汛期安全防控与项目建设压力叠加，安全生产形势严峻复杂，各参建单位要全面压实安全责任、抓实项目建设。一要提高政治站位，守牢安全底线，时刻紧绷安全生产之弦，深刻汲取近期好体育养护作业事故教训，举一反三、警钟长鸣，坚决守住安全生产红线。二要深化隐患排查，严控现场风险，坚持以案为鉴、以案促改，对辖区边坡、施工点位开展拉网式全覆盖排查，细化现场管控举措，严防同类事故复发。三要聚焦高危管控，筑牢安全防线，全面梳理完善危大工程清单，落实边坡、隧道等高风险环节全过程闭环管控，常态化开展隐患自查自纠。四要优化应急体系，提升处置能力，常态化组织实战化应急演练，补齐应急处置短板，高效应对各类突发险情。

川高公司安全環保部，達陝公司相关部门负责人参加督导。