6月3日，廣南公司副总经理李佳带领资产经营部相关人员赴包保区域督导检查。

檢查組實地調研蒼溪服務區“四個一”管理落實及蜀道大數據“1+7”平台運行現狀，現場征集一線從業人員實操意見，研討平台優化改進方案，明確以完善系統功能、精簡業務審批流程爲抓手，切實爲基層減負增效。

檢查組對照安全整治規範，對有限空間作業、危化品車輛停放等關鍵風險點位逐項開展隱患排查，細致核查有限空間警示標牌布設、標識內容合規情況，逐一核驗危化品停車位消防設施、應急器材的配置與日常運維狀況。

李佳結合現場督查情況，提出幾點要求：一要緊盯汛期防災避險重點工作。實地勘察服務區邊坡等地質風險區域，現場部署防汛整治任務，加快推進房屋防水改造工程，嚴控施工節點，確保主汛期前全面完工投用，切實消除汛期安全隱患。二要做深做實危化品車輛停放管控，嚴格執行危化品車輛專區停放規定，落實車輛入區核驗、專人登記巡查制度，按規定做好提醒工作，嚴禁普通車輛與危化品車輛混放。三要規範有限空間全流程作業管理。嚴格落實有限空間作業審批制度，恪守“先通風、再檢測、後作業”原則，作業前完成氣體檢測、安全技術交底，配齊應急防護裝備，作業期間全程專人監護，嚴防盲目冒險作業。