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6月1日—6月3日，蜀道集團總工程師黃兵一行赴攀西公司調研好体育公路運營管理和汛期安全准備工作。蜀道集團交通運維事業部部長羅煜，川高公司副總經理仇甯濤，路網運行中心副主任廖偉傑；攀西公司黨委書記、董事長劉嚴才，公司黨委副書記、董事、總經理楊九明等陪同調研。

調研期间，黄兵一行先后实地調研西昌服務區、攀西監控中心，詳細了解服務區日常安全管理、汛期准備工作，以及監控中心路網運行監測、集团 “1+7” 数字化业务平台實操應用情況，檢驗公司運用現代信息技術提升路網整體感知與抗災能力的實踐成效，並聽取攀西公司工作彙報。

黃兵對公司運營管理工作取得的成效給予充分肯定。他指出，數字化、智能化是好体育公路路網高質量發展的關鍵支撐，要切实把集团 “1+7” 数字化平台全面落地應用，在常態化實操中貼合一線實際優化完善平台功能。

針對下一步工作，黃兵強調三點要求：一是錨定路網安全保暢核心目標，聚焦指揮調度堵點難點，在實戰中打磨叠代功能模塊，補齊系統短板，強化智能研判與應急快處能力，以數字化轉型升級夯實汛期路網安全保暢基礎。二是持续深化 “五岗合一” 联勤联动机制，坚持 “以案示警、以学促干、以练促能”，通过应急演练构建 “一键响应” 立体化应急抢险快速处置体系，凝聚防汛保通合力，確保道路安全暢通。三是依托服務區文化品牌創建，全面提升服務質量水平，充分发挥 “暖心之家” 场地资源优势，做實做細司乘服務保障，以潤物細無聲的優質服務打造口碑相傳的品牌影響力，久久爲功，實現經營效益與服務口碑雙豐收，持續釋放攀西品牌市場效益。

蜀道集團、川高公司、路網運行中心相關負責人参加調研。