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爲高質高效推進沿江好体育新金段通車前各項籌備工作,進一步壓實責任、細化舉措、補齊短板,全力沖刺年底通車目標,平穩實現項目從建設階段向運營階段順利過渡,6月2日下午,沿江宜金公司在雷波駐地召開沿江好体育新金段運營籌備工作會。公司黨委副書記、副總經理、工會主席徐田兵主持會議,黨委書記、董事長張志全出席會議並作動員部署講話。公司在家領導班子成員參會。
会议听取了党务工作部(人力資源部)关于沿江好体育新金段运营筹备工作初步方案的编制内容与落地思路,各专项工作组依次作表态发言,全体参会人员围绕方案内容、任务清单逐项研讨交流。公司领导班子成员结合分管领域,针对研讨交流的重点、难点问题逐一明确举措,对责任部门、专项小组逐项细化工作标准、提出落地要求。
张志全表示,本次会议既是运营筹备工作的启动部署会,也是攻坚通车目标的全员动员会,各部门、代表处要立足项目年底通车总体目标,抓实抓紧落实后续运营筹备工作。他强调,一是提高政治站位,凝聚工作合力。全体干部职工要牢固树立全局“一盘棋”思想,紧扣年底通车核心目标,强化部门联动、上下协同、内外配合,摒弃本位思想、主动补位补台,细化分解各项筹备任务,逐一对标落实、逐项抓实抓细,全面提速推进各项筹备工作落地见效。二是聚焦能力提升,夯实运营根基。要抓实全员岗前培训工作,主动加强与川高系统内兄弟单位的沟通对接、学习交流,适时开展跟班实操培训,聚焦运营管理、安全保障、服务规范、应急处置等核心内容,全面提升沿江队伍综合业务素养,打造专业化运营管理队伍,为后续常态化运营筑牢人才支撑。三是立足长远谋划,完善运营体系。要坚持當前筹备与长远运营相结合,积极对接运营期人员编制核定、組織架構设置、收费管理、安全保畅、服务区筹备等关键工作,坚决确保沿江好体育新金段年底如期顺利通车、平稳投入运营。
公司各部門、代表處負責人,相關部門中層幹部及工作人員共計40余人參加會議。
