5月26日至27日，川高公司黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲帶隊赴川東公司、達陝公司、秦巴公司督導汛期安全和項目建設工作。川東公司黨委書記、董事長鄭永雄，達陝公司黨委書記、董事長黃軍，秦巴公司黨委副書記、董事、總經理汪煦飚等分別陪同。

袁飞云一行先后前往川東公司华蓥山收费站，达州绕西项目提级管理的太平寨和铁山隧道，秦巴公司巴中北收费站、红鱼洞水库库岸再造工程施工现场等点位，实地查看了项目建设、运营管理、防汛减灾、安全環保等工作，慰问了华蓥山收费站一线职工，并对该站荣获“全国工人先锋号”“全国五一巾帼标兵岗”称号表示祝贺。随后，在各公司分别召开座谈会，安排部署相关工作。

袁飞云强调，當前正值冲刺“双过半”目标攻坚期，也是汛期防灾减灾关键期，必须坚持发展与安全并重，统筹推进各项工作落实落地。

一是錨定目標，全力攻堅“雙過半”。建設項目要緊盯年度投資建設任務，倒排工期、挂圖作戰，積極推廣“壩壩會”一線工作法，面對面破解難題；營運單位要深挖營收潛力，加強稽查打逃，做到應收盡收、顆粒歸倉，奮力實現時間任務“雙過半”。

二是以防爲主，築牢汛期安全防線。要嚴格落實“三管三必須”要求，抓實抓細防災度汛各項工作，緊盯強降雨、邊坡滑坡、道路積水等風險，認真開展拉網式、全覆蓋隱患排查整治；持續完善防汛應急機制，配足配齊物資設備，加強重點部位監測預警；創新安全生産培訓內容與形式，緊貼崗位實操與職業特點開展針對性培訓，杜絕形式主義，全面提升一線作業人員安全意識與應急處置能力，確保安全平穩度汛。

三是嚴管嚴控，強化瓦斯隧道施工安全。要嚴格執行瓦斯隧道提級管理要求，分管領導要牽頭重點督導、靠前指揮。要深刻汲取國內近期事故教訓，全面排查瓦斯管控、地質超前預報等關鍵環節風險隱患，規範第三方機構管理，厘清監控量測、超前地質預報等單位權責，嚴禁數據造假，強化過程監管與考核評價。強化現場門禁與安全管控，嚴格執行瓦斯超限撤人、斷電等制度，織密施工現場安全防護網。

四是统筹治理，抓好库岸工程与路域环境。要抓好库岸再造工程建設，积极运用远程监控、视频值守等数字化手段，确保安全施工并按期完成；持续巩固路域环境治理成果，强化路面病害及沿线脏乱差问题治理，健全长效管护机制，打造“畅安舒美”的通行环境。

五是深化黨建引領，鍛造過硬隊伍。紮實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，著力推動黨建與業務深度融合，以高質量黨建引領確保安全度汛和各項年度目標任務圓滿完成。

川高公司相關部門負責人參加督導，川東公司、達陝公司、秦巴公司相關負責同志陪同。