5月7日，達陝公司召开2026年运营管理及服务质量专题工作会议。公司党委书记、董事长黄军，各业务分管领导，各管理处及相关部门负责人参会。会议由公司党委副书记、董事、总经理袁勇主持。

首先，會議通報了2026年第一季度集團好体育路網運營管理與服務質量考核評價結果。

隨後，相關業務部門依次就一季度考核情況進行發言，深入剖析本業務板塊存在的短板弱項以及客觀狀況；各業務分管領導結合考評短板，分別對分管領域工作作出具體部署，明確整改路徑與推進舉措，爲後續工作開展指明方向。

最後，公司黨委書記、董事長黃軍作總結講話，並就下一步工作提出五點明確要求：一是提高政治站位，高度重視運營服務質量工作的重要性，深刻認識其對公司發展與路網形象的核心意義，將服務質量提升置于突出位置。二是聚焦考核短板，狠抓問題整改，針對考核扣分點逐一梳理、精准施策，制定切實可行的整改方案，確保問題整改到位、無遺漏。三是明晰權責流程，提升工作效能，明確各部門、各崗位工作內容與目標，做到權責清晰、任務明確；同步優化工作流程，刪減冗余環節，提高效率、杜絕無謂失分。四是健全長效機制，築牢服務根基，著眼長遠發展，制定完善服務質量保障工作長效機制，持續推動服務品質提檔升級。五是強化制度執行，壓實工作責任，秉持“有制度，必落實”原則，層層壓實責任，確保各項工作落地見效、取得實際成效。

此次专题会议的召开，全面梳理了當前公司运营管理与服务质量工作的短板与不足，明确了下一阶段工作目标和重点任务。下一步，達陝公司各部门、各管理处将认真传达落实会议精神，紧盯考核目标，狠抓整改提升，全力推动公司运营管理水平和路网服务品质持续优化。