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5月12日，川東公司党委书记、董事长郑永雄赴大垫项目召开专题会议，传达学习川高公司5月份工程建設例会精神。公司党委副书记、副总经理王川，工程管理部、大垫业主代表处、总监办及项目相关负责人参加会议。

会议系统传达了川高公司5月份工程建設例会精神，全面落实好体育公路建设项目人员履约专项提升行动部署，进一步夯实项目建设管理、安全质量及人员履约等各项工作。

鄭永雄提出三點要求：一是提高思想認識，壓實各方主體責任。切實提高政治站位與責任意識，把人員履約管理擺在項目建設核心位置，壓緊壓實參建各方主體責任，強化關鍵崗位人員履職擔當，確保人員按合同要求足額到崗、依規履職。二是深化數字賦能，推行穿透式管理。加快推進智能考勤、定位監管、電子履職記錄等信息化手段落地應用，實現人員履約全流程可追溯、可考核。三是嚴守安全底線，深化地質災害隱患排查。聚焦隧道、高邊坡、高墩等重點區域，持續深化地質災害隱患排查整治，嚴格落實安全防護、排水工程、邊坡綠化等安全環水保措施，強化現場作業管控，保障項目建設平穩有序推進。

下一步，大墊項目將以此次專題會議爲指引，紮實推進人員履約自查整改、數字化監管建設及安全質量提升工作，持續健全長效管理機制，以過硬舉措推動項目建設提質增效、安全有序推進。