5月9日，川高公司工程養護部部长李欣率公路院设计专家一行，赴達陝公司开展专项检查调研，重点对巴达路K246+500灾毁点抢险工程进展情况进行实地核查，并组织召开G65安全韧性提升项目推进会，压实各方责任，明确工作节点，推动各项工程高质量推进。達陝公司副总经理李祖君，川東公司党委副书记、副总经理王川，养护集团副总经理龙毅，以及抢险工程、G65安全韧性提升项目各参建单位负责人陪同调研。

檢查組一行首先直奔巴達好体育K246+500災毀點搶險工程現場，通過實地踏勘、現場詢問等方式，詳細了解施工推進進度、永久處治方案制定情況，深入核查本次災毀物源排查、水文地質調查等基礎工作落實細節。爲高效推進後續工作，檢查組現場召開辦公會，結合現場實際，對路面恢複、交安設施修複的具體舉措進行明確，進一步敲定保通保暢時間節點，要求各參建單位倒排工期、挂圖作戰，確保搶險工程按期保質完成，保障道路安全暢通。

现场检查结束后，检查组一行马不停蹄前往達陝公司四楼会议室，召开G65安全韧性提升项目推进会。会上，养护集团作为施工单位，首先汇报了项目近期施工组织计划、人员设备投入情况，以及當前推进过程中面临的难点堵点问题，并提出针对性解决建议。随后，项目业主、设计、监理等各方围绕提出的问题展开充分交流探讨，凝聚共识、明确路径，为破解施工难题、加快项目推进奠定基础。

最後，李欣就下一步工作提出四點明確要求：一是設計單位要加快行洪論證與河勢穩定評價的報批進度，同步完善施工圖紙，主動配合開展0#變更清理工作，爲施工順利推進提供技術支撐；二是施工單位要加強與高交、執法等部門的溝通協調，積極爭取支持，優化交通管制方案，盡量實現一次管制、多點同步施工，集中力量攻堅，確保月度施工任務足額完成；三是監理及監理試驗室要切實履行監管職責，嚴把工程質量、安全生産、生態環保三道關口，強化原材料檢驗、施工工藝把控和工程實體檢測，全力打造優質工程、精品工程、放心工程；四是項目業主單位要以月度目標任務爲導向，倒排時間節點、細化工作舉措，每周開展進度考核，對未按節點完成任務的單位嚴格逗硬處罰；同時結合項目特點，加快制定完善建設管理制度，注重總結提煉可複制、可推廣的管理經驗，以項目建設推動養護管理水平提升。