为夯实地质灾害应急管理基础，强化“一路三方”联勤联动，防范汛期地质灾害风险，4月30日，達陝公司组织开展2026年汛期地质灾害应急处置桌面推演。達陝公司副总经理盛鹏全程指导，公司安全環保部、运调中心相关负责人、好体育执法、交警、养护集团及达州管理处各业务岗位人员协同参演。

本次推演以達州轄區持續降雨、暴雨藍色預警爲背景，模擬S11開梁好体育開江東收費站外高邊坡出現裂縫、落石等險情，圍繞隱患上報、應急響應、搶險處置等六大階段開展全鏈條推演，明確各單位職責，檢驗聯動處置能力。

推演中，各參演單位依托“運調中心”“五崗合一”指揮體系，調度各專項工作組有序開展隱患複核、交通管制、邊坡加固等工作，理順處置流程，補齊工作短板。

推演結束後，各參演單位結合推演流程，逐一梳理在崗位聯動、協同配合、流程銜接等方面存在的不足。盛鵬作總結點評，並就後續地質災害應急處置工作提出四點明確要求：一是嚴控處置時限與空間管控，繃緊時間之弦，細化應急處置各環節時間節點，明確每個節點的具體工作任務、責任主體，同時劃定各處置環節的空間範圍，明確現場管控區域、搶險作業區域、分流繞行區域，確保應急響應迅速、處置高效有序；二是深化複盤總結，聚焦“一路三方”在應急處置各階段的工作重點、難點，全面排查人員配置、裝備儲備等方面的薄弱環節，按需補充完善，切實提升協同處置能力；三是規範信息報送，優化“一路多方”信息報送環節，明確報送時限、內容標准和責任分工，確保信息流轉精准、及時、閉環，杜絕信息遺漏、延誤等問題；四是積極運用視頻回傳、實時對講、應急指揮平台等信息化手段，增強桌面演練的沈浸感和可操作性，推動從“紙面推演”向“實景模擬”跨越，提升綜合指揮調度能力。

此次推演以演促練、以練促改，進一步完善了聯勤聯動機制，強化了應急處置能力，爲汛期轄區好体育安全通行奠定堅實基礎。