为切实做好汛期安全风险防范工作，确保“五一”假期期间公司运营与建设项目的安全稳定，4月28日，達陝公司组织召开了汛期安全风险防控暨“五一”假期缓堵保畅工作布置会。達陝公司党委书记、董事长黄军出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理袁勇主持会议。公司在家领导班子成员，各部门、各管理处、代表处相关负责人参加会议。

會議對運營管理和建設項目重點工作作出部署。運營管理方面：一是汛期工作實行清單化管理，逐條落實任務；二是“五一”節前涉路施工完成撤場；三是做好收費雲倉系統應急保障；四是開展節前領導包保督導和全覆蓋隱患排查；五是與好体育公安明確突發事件道路封閉流程；六是信息上報統一歸口運行調度中心；七是“五一”期間抓住重點，抓好細節，做好爲民服務。建設項目方面：繞西項目持續開展駐地風險評估並更新台賬；節假日期間代表處處長或副處長、項目安全總監須在崗；核查特種設備人員持證及施工單位履約情況。

黄军强调，一是提高认识。要充分认识當前安全形势的严峻性和复杂性，牢固树立“做了不一定出事，不做必然出事”的责任意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。二是明确责任。要层层压实责任，做到履职尽责，各岗位人员要准确掌握各自管辖范围内的风险点，并予以重点关注。三要真抓实干，每日动态更新风险隐患点位。巴达路灾毁路段应急抢险工程“五一”期间实行提级管控，加快抢险进度。同时，在易拥堵路段提前预置应急力量，确保快速响应、高效处置。