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4月30日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全赴新市代表处辖区内，实地督导检查“五一”节前安全生产部署、风险隐患防控及项目工程建設提质提速推进情况。

張志全深入火燒棚1號特大橋路面施工一線，實地察看現場施工進展，詳細核查原材料質量管控、施工統籌組織、節假日安全防範措施落實等重點工作，認真聽取新市代表處及相關參建單位關于工程推進、全過程質量管控、現場安全管控等工作彙報，結合項目建設重難點環節，精准提出務實管用、靶向有力的工作部署與指導要求。

張志全強調，一是緊盯工期節點，科學統籌施工組織。全面梳理剩余工程量，細化分解建設任務，精准倒排工期計劃，狠抓機電工程施工界面缺陷閉環整改。統籌做好土建、路面、交安、機電各專業工序銜接聯動，合理調配人力、機械、物資等施工要素，嚴防工序脫節、現場窩工、工期滯後等問題，全力高效推進項目建設。二是堅守質量紅線，築牢全過程管控防線。牢固樹立質量爲先理念，從嚴落實原材料進場驗收、過程抽檢、溯源追蹤全鏈條閉環管理，嚴把材料准入關口，堅決杜絕不合格原材料投入使用。嚴控材料存儲、拌合生産、配合比管控、攤鋪壓實等關鍵施工工藝，強化現場旁站監督、工序自檢互檢、交接驗收管控，健全質量問題閉環整改機制，持續打造優質精品工程。三是壓實安全責任，抓實節假日安全防控。嚴格落實上級各項安全管控部署要求，始終把安全生産放在首要位置，層層壓實全員崗位安全責任。常態化開展施工現場隱患排查整治與安全風險分級管控，堅決防範各類安全事故發生。重點強化隧道單洞雙向通行安全管控，規範行車道渠化劃分、警示標識標牌布設，清晰界定通行邊界，保障通行規範、秩序井然、安全可控。

沿江宜金公司新市代表處、綜合辦公室及各相關參建單位負責人陪同調研。