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4月21日，乐资铜成都分公司党委书记、总经理梁舜云带队一行赴川東公司开展交流学习。川東公司党委书记、董事长郑永雄，党委副书记、董事、总经理杨松，党委副书记、副总经理王川陪同。

交流組一行先後前往大墊項目銅鑼山隧道進口現場和廣鄰路華蓥東收費站，實地察看大墊項目建設進展，詳細了解超前地質預報、隧道智能預警及環水保工作落實情況，現場觀摩智慧雲倉運行管理，並就收費站改擴建後的三進三出車道布局、無人化值守、設備輕量化運維及中心雲倉特情操作流程進行了深入交流。

随后，在川東公司二楼会议室召开交流座谈会，双方围绕投建一体模式下好体育公路建设管理、“四制管理”落地实践、安全质量与环水保全过程管控、“五岗合一”机制运行、智慧云仓及机电设施养护管理、服务区路衍经济发展、兼顾建设与运营双重职责的組織架構设置及薪酬考核体系优化等内容，进行了深入探讨和经验分享。

郑永雄代表川東公司对梁舜云一行的到访表示热烈欢迎。他指出，川東公司近年来持续深化“投建一体”管理模式，强化全过程安全环水保管控，积极探索“智慧云仓”和“五岗合一”机制创新，推动服务区路衍经济多元发展。他希望双方以此次交流为契机，建立常态化沟通机制，在项目建设、运营管理、人才队伍培养等方面加强合作，实现优势互补、共赢发展。

梁舜云对川東公司的无私分享表示感谢。他表示，川東公司在隧道智能监控、智慧收费站运营、环水保示范创建等方面走在前列，很多做法值得认真学习借鉴。乐资铜成都分公司将把此次学习成果转化为工作思路和具体举措，推动公司建設運營管理水平再上新台阶。

雙方一致表示，今後將進一步加強交流協作，共同探索好体育公路高質量發展的新路徑、新模式，爲區域交通事業發展貢獻更大力量。

乐资铜成都分公司相关负责同志、相关部门负责人，川東公司在家领导班子及相关部门负责人参加交流。