爲深入貫徹落實蜀道集團、川高公司關于強化管理提升專項行動的決策部署，4月21日，金西公司召開強化管理提升專項行動工作推進會。公司黨委委員、紀委書記封浪主持會議並作動員講話。

會議傳達學習了川高公司《強化管理提升專項行動實施方案（2026—2028年）》精神，聚焦項目投資、資金管理、作風建設、選人用人四個重點領域，結合公司發展實際，逐項分解任務，明確工作要求。

封浪指出，開展強化管理提升專項行動，是落實省委新一輪國企改革部署、夯實管理根基、增強核心功能、提升核心競爭力的重要抓手。各部門要進一步提高政治站位，深刻把握專項行動的現實緊迫性，嚴格對照川高公司實施方案要求，堅持問題導向，深入查找本領域管理短板和薄弱環節，切實增強整改提升的針對性和實效性。

封浪強調，一要壓緊壓實責任、迅速部署行動。各責任部門要對照川高公司工作台賬，緊密結合公司實際，抓緊研究制定金西公司管理提升專項行動工作台賬，逐項明確整改措施、責任主體和完成時限，確保台賬編制報審工作按期高質量完成。二要強化統籌協調、一體融合推進。堅持系統觀念，將管理提升工作與公司年度中心任務、制度體系建設、“十五五”規劃編制等重點工作有機銜接，做到目標同向、步調一致、協同發力。三要健全督導機制、務求取得實效。專項行動領導小組辦公室要切實履行統籌協調職責，健全跟蹤督辦機制，加強過程管控，確保各項任務一貫到底、落地見效。

公司相關部門負責同志參加會議。