4月15日至16日，川高公司黨委書記、董事長江勇順帶隊赴川東地區調研督導項目建設和運營管理工作。川高公司黨委委員、副總經理孫淳，副總經理仇甯濤，財務總監黃璐分別參加調研督導。

江勇順一行先後深入成巴好体育K38段、恩陽服務區，達州繞西項目安雲互通、鐵山隧道以及成南好体育沿線服務區等重點點位，實地察看和了解項目建設、運營服務、資産盤活、安全生産等工作開展情況。

江勇順強調，一是高效推進項目建設。要堅持項目全生命周期管理理念，充分發揮業主的主導作用，縱深推進建養建營融合，紮實做好要素保障，科學統籌把控項目施工安全、質量、環保與進度等各項工作，從嚴管控、精准施策，著力打造安全韌性、成本最優、品質卓越的精品工程。二是抓實抓細運營管理。持續推動“路內”服務提質增效、叠代升級，加強與地方政府和優勢企業溝通對接，積極爭取政策賦能與資源支持，加快推進服務區改造升級工作，確保按期建成投用、盡早釋放效益、實現價值最大化。三是盤活用好閑置資産。要深入貫徹落實上級黨委關于積極推進閑置低效資産資源盤活利用的重要指示精神，樹立和踐行正確政績觀，全面摸清家底、堅持分類施策、強化支撐保障，依法依規推進土地、房屋等閑置資産盤活利用，切實提升國有資産運營效益。四是嚴實築牢汛期防線。要壓緊壓實汛期安全責任，紮實開展建設和運營項目汛期隱患排查整治，著力強化工程施工和瓦斯隧道安全管理，加大路網巡查頻次與力度，織密築牢安全防護網，確保安全平穩度汛。

川高公司相關部門負責人，成德南公司、秦巴公司、達陝公司、成南公司主要負責人參加調研督導。