4月14日，金西公司召開2025年度部門負責人述職測評大會，全面回顾总结过去一年工作成效，系统谋划2026年重点任务，并开展年度述职评议。公司党委书记、董事长方家华主持会议并讲话，公司全体干部职工参加会议。

本次會議采取“現場述職、現場評分”的方式進行。公司各部門及各代表處主要負責同志依次登台，緊扣年度目標任務，結合部門職能職責，以翔實數據和典型實例爲支撐，全面客觀展示2025年工作成效與特色亮點，深入剖析存在的問題與不足，科學謀劃2026年工作思路與務實舉措。述職結束後，由全體幹部職工組成的評委組進行了現場評分。

方家華指出，過去一年，在蜀道集團、川高公司的堅強領導下，公司全體幹部職工迎難而上、奮勇爭先，圓滿完成年度各項任務目標，成績來之不易。要把此次述職測評大會作爲對全年工作的系統檢閱和相互學習、共同提高的交流契機，真正把成績曬出來，把問題擺出來，把措施定出來，確保大會開出質量、取得實效。

方家華強調，2026年是“十五五”開局之年，也是金西公司從“夯基固本”轉向“全面攻堅”的關鍵之年。面向新征程，希望公司上下要以此次述職爲新起點，切實把述職成果轉化爲推動工作的實際成效，全面對標川高公司“三講三有守三線”工作要求，把各項部署抓實抓細、抓出成效。一是要認真履職盡責，講政治、講擔當。全體幹部職工要始終把政治建設擺在首位，立足崗位實際，扛起責任、知責于心、擔責于身、履責于行，以釘釘子精神推動各項工作落地見效。二是要加強互相協同，講團結、有合力。要樹牢“一盤棋”思想，主動補位、密切配合，在協作中取長補短，在聯動中凝聚合力，堅決破除壁壘、提升整體效能。三是要強化廉潔安全，守底線、築根基。要始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴守紀律規矩，築牢拒腐防變防線；要狠抓安全生産責任落實，堅決守牢安全發展底線，以高水平安全保障高質量發展。

會議號召，全體幹部職工要以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，聚焦項目建設的堵點難點問題，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，奮力推動金西公司向“兩個標杆”目標穩步邁進，爲蜀道集團、川高公司高質量發展貢獻金西力量。