爲構建系統集成、協同高效的監督格局，推動紀檢、財務、內控等監督力量由“單兵作戰”向“聯合作戰”轉變，實現監督資源集約化、監督效能最大化，川高文旅公司首次建立“大監督”季度聯席會議機制。3月27日，公司組織召開2026年第一季度“大監督”聯席會議，紀檢機構與財務、內控等監督板塊相關部門負責人及工作人員參會。

會議緊扣公司高質量發展主線，圍繞“大監督”機制的協同化、常態化運行展開深入交流。各部門分別通報了近期監督工作開展情況，互通共享監督信息，圍繞職能監督中發現的潛在風險與重點問題進行研判，並就協同處置舉措達成初步共識。

建立“大監督”季度聯席會議機制，旨在推動監督關口前移，實現風險早識別、早預警、早處置，提升風險防控的前瞻性與精准性。各監督板塊在信息共享、問題共商、成果共用中，逐步形成“發現問題—協同研判—聯動處置—閉環問效”的工作鏈條，切實將監督優勢轉化爲治理效能。

下一步，川高文旅公司紀檢機構將持續強化統籌協調職能，推動各監督板塊在更高層次、更寬領域實現深度融合，著力打通監督貫通中的“梗阻”與信息壁壘，形成目標同向、行動同步、成果同享的監督合力，爲公司治理體系和治理能力現代化提供堅實支撐，全力保障公司“十五五”良好開局。