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3月24日，为借鉴先进管理经验，全力推动隧道安全管理提质，成南公司副总经理田亮带队前往成德南公司开展隧道安全应急管理学习交流。成南公司安全環保与路产管护部、工程養護部、运行调度中心、南充管理处相关人员参加。

本次学习交流紧密围绕安全应急、运行监控、养护管理、机电保障、路面巡查及清障救援六大核心业务展开，双方结合各自运营管理实际进行了系统性交流，实现了经验共享与协同提升。在交流中，双方重点就完善隧道应急预案、深化 “一路三方”联勤联动机制、智能化监控技术应用、关键机电设备全流程闭环管理、隧道结构隐患排查、养护施工管控现场警戒及交通疏导等工作流程进行了深入探讨。同时，拆解分享了不同場景下隧道應急響應的實戰經驗，提供了多途徑的優化解決思路。

田亮表示，此次學習交流收獲頗豐，拿到了很多可直接落地的實用經驗，接下來成南公司將結合自身路段的實際運營特點，把學到的先進經驗轉化爲具體的管理優化措施，持續健全隧道全鏈條安全管理體系，不斷提升道路安全保暢綜合能力，全力保障轄區隧道通行安全順暢、運行平穩有序。