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4月1日，雅西公司召開服務質量考評工作推進會，会议由公司党委副书记、董事、总经理刘武主持。会议通报了雅西好体育2025年度四川省好体育公路服务质量考评详情和蜀道集團好体育公路路网运营管理与服务质量考核评价结果，各管理处、业务部门和分管领导就相关考评工作存在的问题及改进措施进行汇报，会议全面部署2026年服务质量考评工作。

劉武要求：一是思想上高度重視，提升服務水平。大家要在客觀上少找理由，在主觀上多努力，要加強對扣分指標的深入剖析，加大整改力度。二是加強溝通協調，打通信息壁壘。公司部門之間、管理處與執法大隊之間、部門與管理處科室之間要建立常態化溝通機制、互相配合，推動信息共享、問題共查、整改共推。三是定期召開工作複盤會，推動問題閉環整改。業務部門和各管理處科室要明確責任分工，責任到人，確保問題不反彈、整改不走過場。四是加強培訓力度，深化標准要求。各部門要以兩個考評辦法爲綱，逐條對標、逐項落實，做好考評細則講解培訓，確保相關崗位人員熟知評分標准，貫徹落實工作要求，切實增強行動自覺。

公司党委副书记、副总经理、工会主席罗俊，党委委员、副总经理何妍，副总经理孙毅，运营管理部、资产经营部、安全環保部、工程養護部和运行调度中心负责人及相关人员，各管理处负责人、分管业务副处长，各相关科室负责人及相关人员参加会议。