3月27日，川高公司召開安全韌性提升項目推進會。川高公司副总经理仇宁涛出席并主持会议。

會上，蜀道養護集團彙報了項目施工准備情況、整體規劃、重點施工方案及交通組織方案，達陝、川南、川東公司彙報了項目年度計劃、工作進展及存在的問題。

仇甯濤就下一步工作作出安排，一是壓實責任、破解堵點。業主單位堅持項目法人制，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓。各方以目標爲導向，壓實各方責任。二是緊盯節點、錨定目標。按“三定四表”原則，分解任務，層層閉環落實，爲項目完成建設目標築牢基礎。三是夯實管控、依規履約。建立常態化的工程會議機制，協同解決項目推進中存在的問題。構建規範有效的質量管理體系，嚴控各環節的質量驗收，規範工程檔案資料。四是優化交通組織、守住安全底線。各方切實履行安全責任，督促施工單位編制周末及節假日的交通組織保通方案和應急預案，加強應急處置要素的保障。五是嚴守廉潔底線，嚴控資金使用及支付。各方切實履行工程變更程序，嚴禁違規變更，確保計量支付中國補等各項資金可追溯、可審計，全力營造風清氣正、幹事創業的良好建設環境。

川高公司工程養護部、财务管理部、资产经营部相关负责人，蜀道养护集团、川東公司、川南公司、達陝公司、川高文旅公司、兴鑫公司主要领导、分管领导及相关人员参加会议。