3月26日，川東公司党委副书记、董事、总经理杨松深入广安东收费站调研“手机 +”无卡便捷通行试点情况，公司运营管理部、广安管理处相关人员陪同调研。

楊松一行實地察看了車道微感通行、車牌識別、移動支付、特情遠程處置等運行流程，詳細了解了“手機+”無卡通行模式在提升通行效率、優化司乘體驗、降本增效提質等方面的試點成效，並與現場人員深入交流，細致詢問試點運行中的難點堵點問題。

楊松強調：一是錨定試點定位。“手機+”無卡通行是行業數字化發展重要舉措，作爲試點單位，要立足行業發展趨勢與公司運營實際，將提升管理質效、優化服務體驗、強化風險防控提前融入試點設計全流程，以高標准、精細化推進試點工作，確保試點效果可複制、可推廣。二是強化技能賦能。常態化開展“手機+”業務、智慧收費系統、機電運維、特情處置、文明服務等實操訓練，確保全員懂業務、會操作、能處置。三是主動順應轉型。強化一專多能培育，通過跨崗位實訓、輪崗交流等方式，推動員工熟練掌握收費、機電、稽核等多元技能，主動適應崗位轉型，鍛造一支能轉型、敢擔當、善作爲的骨幹隊伍，爲公司高質量發展築牢人才根基。