3月23日，川東公司召開2026年收費稽查工作會暨業務培訓會，公司安全总监黄长才出席会议并讲话。

会议传达学习了蜀道集團收费及稽查工作考核核心指标与奖惩要点，分解下达了2026年度收费稽查目标任务，详细解读了《收费站窗口服务质量提升工作方案》进行专项解读，重点培训了绿通政策执行、抢险救灾车辆通行、特情车辆规范处置、逃费行为识别与典型案例等内容，并就當前工作难点问题进行了现场交流。

黃長才強調：一是要認清通行費增收壓力大、稽查打逃難度高、管理考核標准嚴多重挑戰，強化責任擔當，杜絕松懈麻痹，切實扛起收費稽查工作責任，以高度的責任感和使命感推動工作落地見效；二是要緊扣年度目標任務，聚焦任務落地、改革創新、精細管理三個關鍵，精准施策、高效推進；三是要壓緊壓實各級責任，從嚴監督考核，建強專業化稽查隊伍，完善閉環管理機制，加強部門協同聯動與考核結果運用，以紮實舉措確保圓滿完成2026年度各項工作目標，爲公司高質量發展提供堅實保障。

各管理處分管收費副處長、收費稽查科負責人及相關人員、各收費站站長、運營管理部全體人員（含稽查隊）共計60余人參加。