3月19日上午，大垫公司组织召开大竹至垫江好体育公路（四川境）项目后续工程设计专题会，旨在深入贯彻落实省交通运输厅、蜀道集團及川高公司关于建养融合的最新要求，紧扣项目建设总体部署，加快推进后续工程设计进度，为关键节点工程的按期实施奠定坚实基础。川東公司党委书记、董事长郑永雄，党委副书记、董事、总经理杨松出席会议，党委副书记、副总经理王川主持会议。

會上，設計單位中交一院系統彙報了後續工程設計工作推進情況、技術方案優化思路及下階段工作計劃。ZCB1總承包部結合現場施工組織實際，就後續工程設計提出針對性建議，並彙報了後續工程總體施工安排。總監辦圍繞後續工程監理准備、質量安全管控重點等方面進行交流發言。在交流研讨环节，大垫业主代表处、运行调度中心、工程養護部、资产经营部及工程管理部立足职能职责，分别就设计衔接、施工组织、要素保障、运营前置需求等提出具体意见和建议。与会人员围绕设计深度、技术标准、施工可行性等展开深入讨论，进一步明确了后续工作的方向和重点。

鄭永雄在總結講話中強調，大竹至墊江好体育公路作爲川渝毗鄰地區互聯互通的重要通道，後續工程設計質量直接關系項目整體品質和運營效益。針對下一步工作，他提出四點要求：一是提高站位，壓實工期。要緊扣項目總體目標，倒排工期、挂圖作戰，確保各項設計任務按時高質完成。二是強化協同，打通堵點。設計、施工、監理等單位要加強聯動，高效解決推進中的實際問題。三是精益求精，統籌兼顧。堅持“全壽命周期管理”理念，深化技術比選，平衡質量、安全、成本與後期運營需求。四是壓實責任，高質高效。要明確各方職責，形成工作合力，爲項目全線順利推進提供堅實保障。

此次專題會的召開，進一步理清了後續工程設計思路，明確了時間節點和責任分工，凝聚了各方共識，爲項目後續工程高標准設計、高質量實施提供了有力保障。

公司工程管理部、运行调度中心、工程養護部、资产经营部（综合开发部）、大垫业主代表处负责人，以及设计单位、总监办、ZCB1总承包部等相关人员参加会议。