爲貫徹落實發展數字經濟和智慧好体育公路建設的部署要求，加快推進智慧雲倉建設，3月18日，公司黨委委員、副總經理、工會主席趙維平開展現場調研並主持召開座談會，運營管理部、管理處、四川省公路規劃勘察設計院相關人員一同參加。

調研組深入各收費站現場，結合站區布局、車流特征、運營管理實際，詳細摸排建設條件，圍繞智慧雲倉功能布局、系統集成、特情處置、運維保障等關鍵內容，與設計單位深入交流、充分研討，將公司建設思路與設計院技術理念有機融合，明確堅持一站一策、因地制宜，確保方案貼合現場、實用高效。

趙維平強調：一是堅持需求導向，確保方案可行。設計單位要結合現有設備狀況與實際運營管理需求，進一步優化設計方案，確保具備較高的針對性、實用性和前瞻性。二是強化數據支撐，盤活現有資源。運營管理部要爲設計單位提供准確、全面、翔實的數據支持，並對現有設備資源的整合利用進行充分評估，避免重複投資。三是壓實各方責任，協同高效推進。統籌做好項目前期准備與施工組織協調，全力以赴保障項目按期、優質、安全、高效建成並投入運營，早日發揮效益。

此次調研進一步厘清了建設思路、統一了技術路徑，爲有序推進項目實施奠定了基礎。下一步，公司將持續加強與設計、建設各方協同，細化技術方案，強化要素保障，全力推動智慧雲倉收費站建設落地見效，以數字化、智能化賦能運營提質增效。